Описание
В медицинском блоке врачу было неудобно работать с журналом записи: система показывала все записи пациентов, а контактный телефон нельзя было увидеть непосредственно в ячейке календаря. Также требовалось загрузить МКБ-10, настроить учетную политику и шаблоны.
В товарном учете требовали доработки перемещения товаров и материалов, нормы расхода, поступление и себестоимость. В финансовом блоке были вопросы по неполной оплате, сертификатам, бонусам, скидкам, отчётам, заработной плате и обмену с «1С:Бухгалтерией предприятия».
Отдельной задачей была работа с электронными медицинскими документами. Требовалось настроить интеграцию с РЭМД, проверить формирование документа и его прохождение в государственной системе.
Для доработки и настройки системы обратились в «Первый Бит», как к разработчику собственного отраслевого решения для медицины «БИТ.Управление медицинским центром»
«Первый Бит» начал с журнала записи и медицинского блока. Для врача настроили автоматическую фильтрацию записей по текущему сотруднику и вывели контактный телефон пациента непосредственно в ячейку календаря. Затем загрузили МКБ-10, настроили учетную политику и шаблоны.
После этого специалисты настроили интеграцию с РЭМД и проверили формирование электронного медицинского документа. СЭМД 227 успешно прошел валидацию. Сотрудникам провели обучение и видео консультацию по работе с настроенным процессом.
Затем команда перешла к товарному учету: доработала «Перемещение товаров», реализовала «Копирование норм расхода», изменила формы номенклатуры и поступления товаров и вариант отчета «Себестоимость продаж». Программу установили на двух рабочих местах и провели обучение по складскому блоку.
В финансовом блоке специалисты разобрали работу с неполной оплатой, сертификатами, бонусами и скидками, настроили сегментацию пациентов по количеству посещений и соответствующий вариант отчета. Также проконсультировали сотрудников по финансам, заработной плате, обмену с «1С:Бухгалтерией предприятия» и перепроведению документов.
Для документооборота подготовили договоры и согласия по образцам компании, пять шаблонов Word, четыре новые и 19 дополнительных печатных форм. Завершили проект консультациями по настройке базы, обновлениям и подключению сервисов.
